平發(fā)集團
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房地產(chǎn)(1)(1)
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副標題
平頂山市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司 |
一、公司基本情況
為加快我市大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，平發(fā)集團于2019年11月設立了全資子公司平頂山市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資本1億元整。公司設立的目的是服務全市政務信息化項目及數(shù)字城市信息化項目建設，引導我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公司內(nèi)設綜合部、項目管理部、財務部3個職能部門，控股子公司1家，參股子公司2家。
二、經(jīng)營范圍
信息技術咨詢服務；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務；軟件開發(fā)；基于云平臺的業(yè)務外包服務；物聯(lián)網(wǎng)應用服務；物聯(lián)網(wǎng)技術服務；物聯(lián)網(wǎng)設備銷售；圖文設計制作；大數(shù)據(jù)服務；技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢、技術交流、技術轉(zhuǎn)讓、技術推廣；計算機軟硬件
及輔助設備批發(fā)；計算機軟硬件及輔助設備零售；物業(yè)管理；居民日常生活服務；單位后勤管理服務；會議及展覽服務；數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品展覽展示服務；住房租賃；非居住房地產(chǎn)租賃（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）許可項目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）
三、業(yè)務開展情況
（一）政務信息化項目建設
公司成立以來，積極協(xié)助市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局，探索全市信息化頂層規(guī)劃，強化大數(shù)據(jù)基礎建設，積極推進我市各類政務信息化項目建設。于2020年12月23日成功中標平頂山市新型智慧城市建設項目一期承建單位，中標金額2.688億元。圍繞我市大數(shù)據(jù)運營管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，近兩年來完成平頂山應急指揮平臺、市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺、市親清政商關系平臺、政務“一件事一次辦”平臺試點建設，持續(xù)完善金融共享平臺平頂山分廳和“豫事辦”平頂山分廳建設等政務信息化項目建設，構(gòu)建數(shù)字政務新格局。
（二）平頂山市社會治理現(xiàn)代化指揮中心項目建設
2022年4月，在市政府的工作部署下，平頂山市社會治理現(xiàn)代化指揮中心作為平頂山市大數(shù)據(jù)運營管理中心項目（二期）啟動建設，指揮中心坐落于城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)夏耘路與滍水路交叉口西北角，是推進我市數(shù)字政府、智慧城市建設的重點項目，是提升社會治理水平和治理能力現(xiàn)代化的重要載體。2022年12月完成場館主體裝修和基礎軟件平臺搭建，啟動運行。指揮中心結(jié)合“平戰(zhàn)結(jié)合”功能定位，場館布局綜合指揮大廳、數(shù)字化展廳、12345 民生熱線服務中心辦公區(qū)、開放辦公區(qū)四大功能區(qū)域，總共可容納350人同時辦公。整個場館具備城市級指揮調(diào)度、全市事件分撥、城市展示宣傳、新聞發(fā)布會等支撐能力，功能高度集成。場館設計充分與平頂山地域文化特點相結(jié)合，堅持綠色低碳、智能環(huán)保、安全可靠，采用自然風、自然光、光伏發(fā)電能源自給技術和數(shù)字化先進集成技術，切實降低碳排放。
指揮中心的軟件系統(tǒng)建設，整體根據(jù)市委市政府建設“能感知、會思考、有溫度、可進化”新型智慧城市的決策部署，按照“一中樞+ 三中心 +N 應用+一入口”頂層設計建設數(shù)字化支撐體系。建立健全智慧城市建設地方標準，搭建基礎支撐平臺，匯聚數(shù)據(jù)8億條，視頻 4.7 萬路，構(gòu)建覆蓋 1000 余項指標的城市運行監(jiān)測體系。集成接入電子政務外網(wǎng)、黨政專線等8類專線，接入系統(tǒng) 30 個，可實現(xiàn)全市各類信息化系統(tǒng)呈現(xiàn)，以及防汛、森林防滅火、節(jié)假日及敏感時段調(diào)度等全市性綜合指揮調(diào)度。構(gòu)建起集城市管理中心、社會治理中心、應急指揮中心、民生熱線服務中心于一體的城市管理綜合體。
目前指揮中心進駐工作部門18 個進駐工作人員 284 人。2023 年全年，指揮中心辦理城市管理事件14.38萬件，辦理老百姓咨詢事件 63萬次，接待各類調(diào)研考察活動 121 次，支撐省、市各類中、大型會議 209 次，為市域社會治理現(xiàn)代化提供了有力支撐。
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